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北信瑞豐總經理朱彥:把“能力圈”內的事做到極致
日期: 2018-04-16 09:54:07

來源:上海證券報


如果從進入金融行業起計算,北信瑞豐總經理朱彥絕對算得上是位“老人”,已奮斗了近30年,其中基金業承載了他8個春秋。

北信瑞豐基金已經4歲。作為掌舵人,朱彥深感自己肩上的擔子沉重,但愈難愈強的朱彥對公司未來充滿信心。

朱彥說:“人生如攀登雪山,不可能一蹴而就,必須持之以恒地向目標進發。”挑戰過雪山的人都知道,過快的攀登速度會讓身體失去節奏,經過緩沖后再出發才能走得更遠。

管理公司也如此。喜歡運動的朱彥認為,公司也有階段性的“能力圈”。他從不要求員工做不可能做到的事,但能做的事必須做到極致。北信瑞豐成立以來,始終堅持踏實穩健的風格,固收業績有目共睹,而推行事業部制等舉措更令公司充滿活力。


迎接挑戰

2014年3月,第二家“90后”基金公司北信瑞豐在北京悄然成立。從零起步到如今母子公司合計管理資產超過600億元,這家新銳公司已逐漸駛入發展的快車道。

作為大資管行業的標桿,基金業具有“高起點、高標準、嚴要求”的特點,擁有眾多頂級專業人才,可謂機遇與挑戰并存。這也正是當時吸引朱彥從熟悉的信托、券商行業轉向公募的一大原因。

朱彥告訴記者:“基金行業信息量太大了,擠時間看相關專業書籍的習慣我至今保留著。”他對近期正在閱讀的《原則》深有感觸:“正如書中所談,人無完人,難免遭遇阻礙,但賦予反思后反而會成為前行的助推器。這恰恰就是北信瑞豐成長之路的最佳注腳。”

2017年減持新規出臺后,公司定增業務面臨一系列困難。作為北信瑞豐的核心業務之一,定向增發業務近年來已逐漸形成特色。2017年公司仍中標44個一年期定增項目,總獲配金額達166.15億元,同比增長14.48%,與定增市場的整體回落形成鮮明對比。從數據上看,公司中標股票平均折價率為13.1%,平均增長率為5.3%。其中,折價率最高的達41%,增長率最高的達99.1%。

減持新規帶來的資產變現問題給投資者帶來一些困擾和擔憂,有些客戶迫切希望基金公司答疑解惑。針對這種現象,公司成立了專項小組,前中后臺條線聯動,花費大量人力、物力研究解決方案,安撫客戶。在此過程中,公司員工也承受了很大的壓力,但是作為一家公募基金公司,必須恪守“受人之托、代人理財”承諾,以專業的態度服務投資者。

朱彥強調,保持公司良好的品牌形象、建立與渠道深層次的信任關系是公募基金公司業務發展的關鍵。


尋找“最重要”的人

在人才管理上,除了學歷、履歷等硬性條件,朱彥還要考慮性格因素。他說:“中國的餐桌文化會說話。有次出差一起吃飯,一些投研人員特別安靜,語調舒緩,條理清晰。與此相反的是,優秀的銷售人員卻擅長活躍氣氛,常常‘口吐蓮花’,這令我印象很深。”

朱彥十分重視員工的自控能力,包括身材管理、時間管理等方面。朱彥說:“如果一個人連自己的身材都管理不好,我們還能指望他有足夠的自我約束力和紀律性嗎?”除了自控能力,朱彥還不止一次提到,基金行業壓力大,必須要有個好身體。

在朱彥“健康體魄”的倡導下,每周四都有員工自發參與公司紫竹院跑步活動,這已經成為一種習慣。朱彥翻出手機中的北信瑞豐七彩活動微信群,給記者看最新的聊天記錄,彩色的跑步路線圖、表情包及歡聲笑語撲面而來,運動無形中還拉近了同事間的距離。

“公司曾兩次組團參加北京善行者活動。路線是從居庸關長城出發,在十三陵轉個圈,有時還要爬莽山。第二次參與時,我們在407個參賽隊伍中脫穎而出,獲得了全北京第二名。”他自豪地說。

除了和諧的公司文化,中小基金公司能否長久地吸引并留住優秀人才至關重要。北信瑞豐基金自成立之初便采取扁平化的管理模式,上下級溝通順暢。

梧桐花開,鳳凰自來。北信瑞豐基金子公司成功實施股權激勵,成立時35%股權由合伙人持有。2017年母公司向證監會申報專業人士持股計劃并獲受理。朱彥表示,專業人士持股計劃將優秀人才吸納為股東,有利于將管理層與公司發展深度綁定。


把“能力圈”內的事做到極致

巴菲特說,人需要認清自己的能力圈邊界。但這并非叫人縮手縮腳,而是要認清現實,不做沒有把握的事來分散有限的精力與資源。

朱彥直言,中小基金公司往往采用追隨策略,首先守住風險,加強自己的投研能力,再考慮推陳出新。通俗點說,就是先走穩自己的路,再求花好月圓。

知行合一的他從不好高騖遠,但“能力圈”內的事卻努力做到極致。自2014年發行第一只公募基金產品以來,截至今年2月末,北信瑞豐已有近20只公募基金產品,產品線覆蓋股票型、混合型、債券型、貨幣型等多個類別。

目前,公司已構建了以鄭猛、輦大吉為核心干將的固收投研團隊,產品業績可圈可點。據海通證券統計,截至2017年底,北信瑞豐固定收益類基金最近2年、3年的絕對收益率分別為5.90%和23.33%,分別位居同期可比基金公司第10名和第4名。另據銀河證券基金研究中心數據顯示,公司旗下債券投資主動管理算術平均收益率同期為4.8341%,2017年位居可比85家基金管理公司第1名。

朱彥表示,固收領域作為公司強項還會繼續發力,同時作為公募基金重要實力體現的權益類領域,公司也未曾懈怠。

2016年,公司正式通過事業部管理辦法,并于2017年建立權益事業一部,目前旗下產品年化回報均為正收益。朱彥認為,為了鼓勵人才發揮主觀能動性,公司盡力為員工創造良好的平臺、激勵與支持。事業部和傳統模式的不同只是核算方式,這并不妨礙公司整體價值觀、投資理念的貫徹執行。

與此同時,近年來成本可控、理念先進的量化基金也“飛”入中小基金公司。在朱彥看來,量化類產品的重點是依靠金融工具,在構建投資組合時進行模型設置,有利于克服人性的弱點,避免追高殺跌。量化基金運用金融工具分散投資,具有投資紀律嚴格、投資視野寬闊、風險水平可控等優勢,比較適合中小基金公司。公司去年已著手布局量化基金,并將其列為未來幾年的重點發展方向之一。

目前公募基金行業呈現兩極化的發展態勢,中小基金公司面臨如何在日益激烈的競爭環境中求生的問題。對此,朱彥表示:“過去四年,我們建立了完善的制度體系,培養了一批踏實肯干、高度忠誠的核心骨干,這是我們的優勢。從今年開始我們要精準定位產品,集中力量實現突圍。通過加強宏觀政策研判,深挖個股,全面提升投研能力,這是北信瑞豐正在努力做的事情。”

今年是公募基金成立20周年,從萌芽、歷經風雨到茁壯成長,相關制度不斷規范、健全,投資人的認可度逐級提升。朱彥認為,近年來公眾對價值投資的高度認可激發了對績優基金長期投資的信心。未來,隨著投資者日趨理性化及養老金等長期資金的大量流入,在價值投資和服務實體經濟等方面,公募行業將迎來更為輝煌的未來。

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